Динара Закиева - новый детский омбудсмен. Что мы о ней знаем?
По указу Президента Казахстана Касыма-Жомарта Токаева сегодня была назначена новая уполномоченная по правам ребенка в стране. Корреспондент El.kz узнал, чем известна Динара Закиева и как о ней отзываются коллеги.
Биография
Динара Закиева родилась в ВКО в 1982 году. Окончила Алматинский государственный университет имени Абая, специализируясь в области международного права. Она также является выпускницей дипломатической академии МИД РФ и получила арабский MBA в Hult international business school. Подобно президенту страны, Закиева владеет пятью языками: казахским, русским, английским, французским и китайским.
Помимо своей политической карьеры, Динара Закиева успешно занимается бизнесом. Она является основательницей компании "ТОО Antarex" и сети ресторанов "Rafe". В настоящее время в Астане функционируют пять филиалов.
Перед своим назначением на должность уполномоченного по правам ребёнка, Закиева была депутатом мажилиса с января 2021 года по январь 2023 года. Ранее, в период с 2019 по 2021 годы, она руководила корпоративным фондом «Қамкорлық қоры» при Фонде Нурсултана Назарбаева. Закиева также занимала пост председателя Республиканского общественного совета по вопросам семьи, женщин и защиты прав детей при партии Nur Otan.
"Поправки Сарыма/Закиевой"
Наибольшую известность, когда о ней заговорила вся страна, Закиева получила благодаря своей роли в спорном законопроекте, который получил название "поправки Сарыма/Закиевой" в честь депутатов мажилиса Айдоса Сарыма и самой Закиевой, лоббирующих его принятие. Этот законопроект вызвал ожесточенные дебаты и привел к организации митинга за свободный доступ к социальным сетям.
Поправки, вносимые в закон "Об информатизации", касались нескольких аспектов защиты прав детей, но наибольшие споры вызвало требование о регистрации иностранных IT-компаний, таких как Facebook и Google, и назначении граждан Казахстана на руководящие должности в их филиалах. В случае невыполнения этого требования, сайты и мессенджеры могут быть заблокированы. Кроме того, поправки предусматривали удаление информации по требованию Министерства информации и общественного развития в течение суток и возможность блокировки контента по решению уполномоченного органа.
Представители общественности и эксперты выражали опасения относительно этих поправок, считая, что они могут негативно сказаться на свободе Интернета, свободе выражения мнений и праве на получение и распространение информации.
Один из инициаторов законопроекта Айдос Сарым утверждал, что целью поправок является установление механизма борьбы с кибербуллингом и нарушениями законодательства. Динара Закиева отмечала, что поправки также направлены на профилактику травли в образовательных учреждениях, особенно в школах.
Отзывы о Динаре Закиевой как о профессионале
Журналист, блогер, член Республиканского совета по защите прав женщин и детей, член ОС МВД РК Жанна Ахметова давно занимается проблемами детей и семьи, признаётся, что очень верит в Динару Закиеву.
"Первое, что отмечают даже её ярые критики - она точно не будет замешана в коррупции. Она уже изначально состоятельный человек, как и вся её семья. У неё всё есть. Насколько я её знаю, она наоборот будет тратить ещё и свои деньги, например, на перелёты. Второе - она знает проблемы детей на всех фронтах. Она очень давно в этой сфере и занимается всем подряд.
Её ещё никто не знал, а она уже занималась детьми с особыми потребностями - со своими подругами создавала реабилитационные центры, выбивали деньги на оборудование. Люди не понимают, что один тренажёр для детей с ДЦП стоит 20-30 миллионов тенге, и эти деньги нужно где-то найти и доказать, что они необходимы. А Динара открыла 22 реабилитационных центра с такими тренажёрами!
Кроме того, она работала в детдоме, и дети её обожали - когда она уходила, они плакали и не хотели её отпускать! Когда этих детей начали разбирать патронатные семьи, она отслеживала судьбу каждого.
В 2020 году мы с ней объездили все интернаты в стране - вплоть до самых дальних аулов. Эта категория детей долгое время оставалась без внимания, они по несколько месяцев жили в иногда невыносимых условиях интернатов, мы тогда таких ужасов насмотрелись. Так что Динара в курсе происходящего с детьми даже в самых отдалённых уголках нашей страны. Несколько лет мы воюем за комфортные и безопасные туалеты для детей - только нам удалось наконец сдвинуть дело с мёртвой точки и работа продолжается до сих пор.
Ещё один немаловажный аспект работы Динары - она помогает вернуть на родину детей гражданок Казахстана. Очень много случаев когда наши девушки выходят замуж за иностранцев, а потом разводятся, возвращаются в страну, а детей забрать не могут годами. Либо бывший муж приезжает и буквально выкрадывает и тайком вывозит ребёнка из страны. Вот с такими обращениями мы работаем вместе с Динарой.
Совсем недавно нам удалось вернуть матери трёхлетнего малыша, у которого ещё и проблемы с сердцем. Для этого Динаре пришлось звонить целым генералам той страны, в которой оказался малыш. Около двух месяцев бесконечных звонков и встреч наконец принесли положительный результат. И это только один случай, а их очень много.
Динара очень любит детей, у неё есть терпение, много сил, огромное чувствующее сердце и возможность войти в любой кабинет. Сейчас у неё будет ещё больше полномочий, а фронт работ огромный - чего стоят только ежедневные случаи выпадения малышей из окон, или когда дети проваливаются в уличные туалеты и погибают ужасной смертью.
Недовольные всегда будут, но они не понимают масштабов проблем, и я думаю что Динара Закиева будет лучшей на этой должности за всю историю страны".
Руководительница и президент общественного фонда по поддержке пострадавших от насилия "НеМолчи.kz" Дина Тансари считает, что Динаре Закиевой необходимая чётко прописанная программа работы.
"Да, она более владеет информацией, она действительно проводила работу, постоянно ездит по регионам, знает как и что устроено в наших семьях,какие проблемы есть в законодательстве. Но, для того,чтобы быть омбудсменом, она должна выйти с программой, и сказать: я планирую на посту омбудсмена, в течение одного года, двух, трёх, пяти лет добиться конкретно обозначенных результатов. Чтобы у нас была возможность иметь перед глазами её программу и по прошествии времени проверить, какие обещания она выполнила,какие нет и призвать к ответу".
